在AWE2026上，重新认识海尔小家电

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  每年的AWE，都是观察家电行业风向的最佳窗口。

  2026年的展馆里，一个微妙的变化正在发生：人们不再围着参数表讨论“谁的功率更大”“谁的转速更高”，而是驻足于一个个生活场景前，看一台熨烫机如何“阅读”真丝衬衫的洗涤标签，看空气炸锅如何透过高清摄像头“识别”鸡翅的纹理，自主调整烹饪曲线……

  这些细微的场景，拼凑出一个清晰的信号：小家电行业，正在经历一场由内而外的价值重塑。而在这场浪潮中，海尔小家电正以先行者的姿态，探索AI与生活深度融合的更多可能。

  一、时代的拐点：小家电的“觉醒时刻”已经到来

  “AI重塑小家电，从来不是为了让产品更智能，而是让生活更如你所愿。”在AWE2026现场，海尔小家电产业总经理杜毅林一语道破变革的本质。

  过去，小家电解决的是“有没有”的问题。电饭煲、吸尘器、熨烫机等品类早已普及，但它们始终是被动响应的工具——你按下按钮，它才执行；你切换模式，它才适应。用户必须去适应机器的规则，而非机器去理解用户的需求。于是，一个尴尬的现实浮现：全球家庭平均拥有超过20件小家电，但每天高频使用的可能不足5件。剩下的，大多在角落积灰。

  这不仅是资源的错配，更暴露了传统产业的深层困境——我们解决了“功能”的有无，却始终未能触及“体验”的灵魂。

  AI的破局，正在从底层重构这一切。它让小家电第一次拥有了感知的“五官”、思考的“大脑”和精准执行的“手脚”。交互逻辑发生了根本改变：从被动到主动，机器开始感知环境与用户状态；从千人一面到千人千面，定制化服务成为可能。

  在海尔小家电的展台上，这种变革被具象为一个个生活细节：衣帽间里，熨烫机“阅读”着真丝衬衫的洗涤标签，识别面料后自动匹配最适宜的熨烫温度；厨房中，空气炸锅通过高清摄像头捕捉鸡翅的纹理，自主调整烹饪曲线；茶室内，烘茶器精准分辨金骏眉与凤凰单丛，为每一款茶叶定制专属“火候”；客厅里，循环扇追随人的身影，智能调节风向与风速。

  当许多品牌仍在模仿西方烹饪习惯时，海尔小家电选择了一条更贴近本土的道路——教会机器“读懂”中国人的生活细节：识衣护形、识米定温、识豆知味、识茶控烘。

  这正是小家电行业的“觉醒时刻”：竞争的核心不再是参数堆砌，而是谁能更“懂得”用户，懂得生活。

  二、领跑的底气：四十年根基，三级跳跨越

  依托海尔集团四十余年的深厚发展根基，海尔小家电也实现了自身的战略三级跳。如果说“让机器更懂生活”，是海尔小家电给出的时代答案，那么这份底气与实力，正来自海尔集团一脉相承的产业布局与长期主义。这不仅是一部品牌进化史，更是中国制造业穿越周期、持续领跑的战略样本。

  第一跳：规模化时代，先把脚迈出去。

  面对市场“从无到有”的发展阶段，海尔小家电依托集团品牌积淀与渠道优势，逐步完善品类布局、扩大市场覆盖，走进了更多用户家庭，推动品质小家电的普及。在此过程中，海尔小家电积累了用户基础与市场信任，这些长期沉淀的资源，也为后续布局 AI 时代打下了扎实基础。

  第二跳：高端化时代，向上探一步。

  当消费需求升级，海尔小家电启动了第二次战略跃迁：推出卡萨帝品牌，进军高端市场。而这一步，走得比想象中更深远。

  卡萨帝小家电并非从零起步。它继承了品牌二十年打磨的“冠军势能”、“高端品牌底蕴”——在大家电领域，卡萨帝已连续9年高端第一，冰箱、洗衣机均价达行业2.2倍。这种深入人心的品牌认知，让卡萨帝小家电一出生，就无需向市场证明“高端”二字的含金量。

  与此同时，卡萨帝用二十年构建的“科技长城”正在从大家电向小家电领域系统性迁移：

  在衣物护理场景，卡萨帝熨烫机搭载“双核AI智能识别技术”，通过高清摄像头自动识别面料，匹配适宜蒸汽量和温度，实现从“单一熨烫”到“衣物熨养”的跨越。

  在咖啡品鉴场景，卡萨帝咖啡机通过AI识豆，为不同豆种匹配适宜的萃取压力、温度、时间等参数，并实现AI智慧调节其口感，让每杯咖啡都达到国际精品咖啡协会（SCA）的金杯标准，重新定义“家用咖啡机”的更高端；在全场景联动上，卡萨帝小家电逐渐覆盖衣、食、住、娱一站式智慧场景的关键节点，让用户感受到的并非单一产品的智能，而是整个生态空间的贯通。

  卡萨帝小家电的推出，为后续AI技术的高成本落地铺平了市场认知的道路——当用户愿意为这份“懂得”买单时，他们购买的早已不是功能，而是被深刻理解与回应的体验。

  第三跳：AI智能时代，价值重塑全场景。

  在AWE2026上，海尔小家电迎来第三次战略跃迁。AI不再是冰冷的技术词汇，而是成为海尔小家电的“操作系统”。

  它将规模化时代积累用户转化为需求洞察的优势，让算法真正“读懂”中国家庭；它将高端品牌的能力转化为场景优势，用AI将小家电行业重做一遍。在谈及如何实现这种重塑时，杜毅林将其解构为“算法、硬件、数据”的协同创新体系。

  具体来看，第一步，算法先行，构建从感知到认知再到执行的智能链路。在感知层，赋予产品敏锐的“五官”；在认知层，开发面向小家电的专有模型和场景智能算法；在执行层，升级精准的“手脚”。其次，硬件重构，实现算力融合与集成架构。第三，数据闭环，打造持续进化的个性化记忆，让产品在使用中不断学习。

  在这一重塑的背后，是海尔独有的“听劝式创新”——将用户纳入价值创造的全过程，让每一次产品创新都建立在与用户的深度对话基础之上，并把每一次的创新构成企业长期主义的护城河。

  三、升维的发展：主导行业标准

  一流的企业做标准，它们制定规则。

  在AWE2026现场，一个细节值得行业反复咀嚼：海尔小家电主导的“AI智能挂烫机标准”正式发布。这背后释放了一个信号——海尔小家电在引领行业发展。

  这绝非孤例。与茶科所联合定义的AI烘茶程序，让机器学会感知龙井的清香与普洱的醇厚；与食材研究机构共同训练的识米算法，让电饭煲精准应对长粒米、短粒米、糙米的不同秉性。每一项技术突破，都在沉淀为可供行业复用的技术资产。海尔正在做的，不仅是让自己跑得更快，同时也在为行业铺设跑道。

  在上海新国际博览中心W1馆，海尔小家电携手京东厨房小家电举办了一场意义深远的战略签约仪式，宣布双方达成一项为期三年的AI厨小深度合作计划，目标是在京东厨小全渠道实现20亿元销售额，以切实行动回应时代对厨房场景的重新想象。双方正以“大平台×大品牌×大AI”的深度生态模式，重新构建厨房场景，推动行业从单纯的硬件竞争，迈向以用户饮食需求为核心的生态协同新阶段。这一国内市场的标杆式合作，不仅印证了海尔小家电在AI厨小领域的引领地位，也为行业探索出一条生态共赢的发展路径。

  这股从中国出发的引领势能，正在全球市场不断得到验证。在巴基斯坦，海尔小家电微波炉市场份额已跃居当地第一；在泰国TikTok电子产品带货榜中，海尔小家电位居品牌自播赛道榜首；在东南亚主流电商平台，海尔挂烫机、除螨仪等多款小家电稳居销量前三。这意味着，海外消费者不仅接受了海尔的产品，也逐步认同由中国企业主导的技术标准与产品逻辑——从“中国制造”到“中国标准”，海尔小家电正在全球舞台书写升维发展的新篇章。

  回望过去，中国小家电的全球化更多是“接单”模式。我们凭借供应链和成本优势，让“中国制造”遍布世界，但在价值链分配中，始终承担利润最薄的那一部分——因为规则由他人制定，我们只是规则的执行者。

  今天智能化浪潮下一切开始重写。而海尔小家电的底气，来自十万+真实衣物的数据训练，来自智慧家庭垂域大模型UHome的底层支撑，来自与中国农业科学院茶叶研究所等科研机构的生态合作。这不是自封的权威，而是用数据和实效换来的行业话语权。

  从这个意义上说，AWE2026上启动的标准，更像是中国小家电产业从“成本驱动”转向“技术驱动”的一个路标，也是中国制造从“价值链低端”走向“价值链高端”的一个注脚。

  这是真正的护城河。

网址：在AWE2026上，重新认识海尔小家电 https://www.yijiajiaju.cn/news/view/31600

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